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VenerdΓ¬ scorso, presso la sede dell’Agenzia delle Dogane e dei Monopoli (ADM), Β ha avuto luogo la riunione del tavolo tecnico tra le Associazioni rappresentative il comma 7 e lo Spettacolo Viaggiante, convergenti negli Stati Generali Amusement e la direzione giochi ADM.

Una riunione che ha definito ancora una volta il processo di collaborazione, lento ma costante, che dal 2020 ha permesso di raggiungere obiettivi concreti, confermando la volontΓ  dell’Agenzia di mantenere un approccio costruttivo e convergente verso soluzioni operative e normative condivise.

Non possiamo negare che il limite della concertazione sia determinato dal quadro normativo entro cui opera la controparte e, quindi, dal confine delle attribuzioni ad essa delegate: molte regole sono stabilite per legge (TULPS) e le modifiche a tale decreto sono prettamente demandate Β alla politica e al Governo. Tuttavia, ridurre l’importanza di questo lavoro a un mero esercizio di oratoria o un semplice adempimento rituale non Γ¨ miopia ma critica deliberata, tanto da sollevare il sospetto che si tratti di una manovra mirata a far saltare l’unico ponte di dialogo operativo con le Istituzioni.

Il tavolo tecnico non Γ¨ la panacea di tutti i mali, ma il vero ostacolo al cambiamento Γ¨ chi oggi sminuisce l’efficacia di questi lavori.

Come sosteneva Ralph Waldo Emerson “l’invidia Γ¨ la tassa che tutti gli uomini pagano al merito” e le critiche pretestuose sono il prezzo che i detrattori pagano all’efficacia e alla coesione che abbiamo saputo costruire con le Istituzioni.

A chi rema contro, dunque, rispondiamo con i fatti: Il lavoro del Tavolo non Γ¨ fumo, ma il ponte essenziale tra la teoria normativa e la pratica del mercato. Chi parla di inutilitΓ  Γ¨ chi non ha a cuore la tutela dei lavoratori e degli imprenditori dell’amusement.

Grande, inoltre, l’importanza del coordinamento degli Stati Generali, che vede nelle riunioni periodiche dei Presidenti delle associazioni che ne condividono lo spirito, un luogo cruciale per discutere e concordare tutte le azioni politiche ed istituzionali del comparto.

La nostra comunione d’intenti Γ¨ la risposta piΓΉ forte a chi tenta di dividerci per indebolire le nostre istanze.

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Immagine di Alessandro Lama

Alessandro Lama

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L'iniziativa a favore dei possessori della Disability Card Γ¨ un altro esempio di come sia importante traghettare il business del futuro verso i principi etici dell’inclusione e della solidarietΓ . Gli sconti sulle fototessere Dedem e l'accesso agevolato alle sale gioco Youngo, rappresentano un concreto risparmio economico per le persone con disabilitΓ , ma sono anche un esempio di come l'impegno sociale possa rafforzare un brand e fidelizzare una nuova fetta di clientela. Grazie alla convenzione stipulata con la Presidenza del Consiglio dei Ministri- Dipartimento per le politiche in favore delle persone con disabilitΓ , le due aziende del Gruppo Dedem SpA (Dedem e Leisure Group Italia) fanno formalmente parte dell’elenco degli enti privati pubblicato dal Dipartimento.

Pink Box

Pink Box Γ¨ stato concepito per consentire alla donne vittime di violenza di poter usufruire delle Cabine Fototessere Dedem quale luogo sicuro ove denunciare i maltrattamenti subiti. E’ un sistema di collegamento telefonico diretto con il numero antiviolenza 1522 e si Γ¨ avvalso della collaborazione dell’Associazione Differenza Donna e del supporto del Dipartimento delle Pari OpportunitΓ  della Presidenza del Consiglio. Quest’iniziativa ha consentito di rafforzare le relazioni istituzionali della Dedem, posizionandola come un partner proattivo e sensibile alle tematiche sociali e migliorandone anche la visibilitΓ  mediatica a livello nazionale ed estero.